Planta en Italia

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60.000 m²Área total
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38.600 m²Área cubierta
warehouse
30.600 m²Dedicado a almacén
engineering
7.000Personas trabajando en la industria
groups
400Personas empleadas
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26.000Unidades vendidas por día (calzado, ropa, docenas de guantes, docenas de gafas, docenas de mascarillas)

Planta en Albania

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40.000 m²Área total
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30.000 m²Área cubierta
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1800Empleados
steps
10.000Pares de calzado producidos por día
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La historia
La empresa se fundó en 1938 en Barletta con el nombre de Cortelgomma, por Ruggiero Cortellino. Justo después de la guerra, el taller artesanal producía calzado con suelas hechas de neumáticos de camiones militares y empeines hechos de uniformes militares. La iniciativa y pasión de su fundador la transformaron en pocos años en una empresa moderna capaz de producir cientos de pares de zapatos al día, distribuidos en toda Italia.
1938Nace Cortelgomma
1988Cortelgomma se convierte en COFRA
1989Se crea la división Safety
1997COFRA, primera fábrica de calzado en Italia en obtener la certificación de calidad UNI EN ISO 9001
2003Inicio de la expansión más allá de las fronteras de la UE (Medio Oriente, Europa del Este, Australia)
2004Se crea COFRA U.S.A.
2008Reconocimiento empresarial D&B Rating 1, índice de máxima confiabilidad empresarial, aún confirmado
2011Lanzamiento de la colección de guantes de trabajo
2012Lanzamiento de la colección de mascarillas de trabajo
2013Lanzamiento de la colección de gafas de trabajo
2016Lanzamiento de la colección de dispositivos anticaídas
2020Nueva planta en Albania
son
cofra
En 1983, cambió su nombre a COFRA y actualmente es dirigida por Giuseppe Cortellino, hijo del fundador, y comenzó el proceso de internacionalización de la empresa. Su crecimiento continuo es el resultado de una gestión empresarial cuidadosa y una cultura de gestión innovadora, que han llevado a la empresa a convertirse en líder del mercado en el sector del calzado de uso profesional, una marca reconocida en toda Europa y el resto del mundo. Desde 2004, comenzaron la diversificación y ampliación de la gama de productos.
El proceso de producciónCOFRA controla todo el proceso de producción para garantizar altos estándares de calidad.
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Selección de materias primasLa fase de producción comienza con la adquisición de materias primas, seleccionadas cuidadosamente y sometidas a pruebas internas de aceptación para verificar su cumplimiento con los estándares de calidad.
Los laboratoriosPruebas de laboratorio: dos laboratorios internos, uno químico y otro físico, realizan todas las pruebas, tanto en materias primas como en productos terminados, necesarias para la posterior certificación por parte de las autoridades autorizadas.
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Planta de producción1,100 personas empleadas directamente en la producción de empeines. 600 personas empleadas directamente en la aplicación de suelas.
Las instalaciones de producciónNueve máquinas rotativas de inyección directa, con la ayuda de robots antropomórficos aplicados e integrados en las mismas rotativas, son gestionadas y adaptadas a las necesidades de producción individuales. Tres máquinas rotativas se destinan a la producción de suelas de goma y termoplástico de poliuretano (TPU) de hasta cuatro colores.
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Producción de suelas de goma
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Producción de suelas de TPU de 1 a 3 colores
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Producción de botas de poliuretano
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Producción de botas de PVC
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Área de acabado y empaquetado. En la fase de empaquetado, se realiza un control adicional que garantiza la calidad del producto terminado.
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Producción de ropa100 personas empleadas en dos líneas de producción de ropa de trabajo en las etapas de corte, costura y empaquetado.
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Departamento logístico

En un almacén semiautomatizado muy eficiente de 30,600 m², organizado según los criterios logísticos más modernos, con operaciones de picking gestionadas por radiofrecuencia, se coordinan diariamente envíos de hasta 15,000 pares de zapatos, 6,000 prendas de vestir y 5,000 unidades de docenas de guantes, docenas de mascarillas y gafas.

Instalación automatizada de almacenamiento de mercancíasPara garantizar el mejor servicio al cliente con tiempos mínimos de procesamiento y una precisión extrema en la preparación de pedidos, la empresa recientemente introdujo una importante instalación de almacén autónomo de 1650 m2, con una gran capacidad de almacenamiento, que funciona con la estrategia de picking “goods to man”. 33 robots, de manera totalmente automatizada, seleccionan los artículos necesarios para cada pedido.
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Composición de cartones
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En 6 estaciones, los operadores componen los cartones y los reintroducen en la fase de automatización, que consiste en una línea de empaquetado integrada, donde se llevan a cabo las etapas de peso, cintado, cálculo de volumen, etiquetado, cierre y sellado. Finalmente, la intervención del operador permite la clasificación para el envío posterior.
Verificación de peso y volumen
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Se verifica el peso y el volumen para comprobar la conformidad con los datos previstos y la etiqueta aplicada al cartón. En caso de discrepancia, se descarta el cartón y se vuelve a verificar.
Fluidez operativa
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Los operadores están equipados con un escáner de códigos de barras en los dedos que garantiza una operación fluida y manos libres. Para garantizar la mejor ergonomía y espacios de trabajo cómodos y libres de obstáculos, los cartones, solo cuando se dirigen a los operadores, bajan desde una altura inicial de 3.20 m a 65 cm, la altura óptima